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声名赫赫的日本六大财团,却造不出一个顶级富

众所周知,韩国人平生都逃不开三件事:逝世亡、税收、三星。

那和他临近的日本也一样,日本人平生也有三件事逃不开:逝世亡、税收、财团。

1、六大年夜财团节制60%总资产

在《财富》杂志宣布的2019年天下500强企业榜单中,日本上榜的企业有52家,虽然从数量上不及中国的129家,然则斟酌到地域、人口等身分,比例照样异常高的。

更令人惊疑的是,在这52家企业中,有四十多家都属于日本的六大年夜财团,也便是三菱财团、三井财团、住友财团、富士财团、劝银财团、三和财团。

这些财团实力惊人,节制着整日本60%的总资产、55%的总本钱、60%的贩卖渠道和20%的就业职员。

单以三菱财团为例,该财团旗下拥有三菱重工、三菱汽车、三菱电子等浩繁有名企业。而索尼、三洋、丰田、东芝、富士胶卷这些有名企业,整个附属于三井财团。

2、“三头合一”,金融护实体

从历史上看,这些财团的前身是政商(特权贩子),存在于19世纪70年代至20世纪初。明治维新时期,日本为赶超各先辈国,对私人本钱予以积极扶持,三井、三菱等往日地方贩子便是借助政府给予的特权,以及委托的义务而迅速积累起巨额本钱。

20世纪初期,政商本钱慢慢节制了金融、工业等领域,成长成为垄断性更高的财阀,并在上世纪日本经济腾飞的四十年,经由过程金融手段保护了实体财产的成长。此中的典型便是三井财团扶持丰田。

当时,丰田陷入10亿日元的债务危急中,三井财团使用三井银行脱手赞助,然后经由过程本武艺中的实体企业赞助丰田建立了自动化的临盆模式,着末在三井财团举世情报收集下,丰田完成无毗连式的出口和贩卖。

这种模式便这天本财团不停坚持的“三头合一”,即经由过程自己的金融体系、综合商社和实业财产,完成全部财团的经济运作。值得留意的是,这种模式帮他们撑过了四次经济危急,是他们矗立不倒的关键。

3、不被回收的日本首富们

现在,这些财团虽然外面上看不出活动的影子,但他们凭借动手中的本钱实力,常常阁下着日本政治的导向。在日本官场,有个公开的秘密便是,无论谁出任日本辅弼,在政策拟订的时刻,必然都要先扣问六大年夜财团掌舵人的意见。

故意思的是,虽然财团节制了日本的大年夜部分财富和企业资本,这天本社会的主流,不过在这些财团傍边,却没有培植出日本的超级富豪。

从近十年翌日未来本的首富来看,始终是柳井正、孙正义这两小我轮流坐庄,而这两小我有一个合营点,都是从朝鲜半岛迁徙到日本的第三代移夷易近,不被六大年夜财团所回收。

这是为什么呢?着实,这和日本的传统有关。日本人考究集体不雅念,成员之间的收入不会有太大年夜差距,像丰田董事长丰田章男这样的企业家,每年就拿几亿日元的人为。在这样的大年夜背景下,在旧体系中,想要呈现一位超级富豪是很难的。

而孙正义,柳井正这样的,险些都是白手发迹,自力创业,没有财团的背景,也就少了一些传统的束缚,也就能经由过程自己的努力,积累宏大年夜的小我财富。

这便是新模式和旧体系的差别所在,也是两种不雅念的不合之处。没有短长之分,终究每小我有每小我的追乞降代价不雅嘛。

作者:水皮杂谈事情室

编辑:戈爽

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